成功路上不尋?！浌緞趧幽７? 橋配分公司一分廠王成松

發(fā)布時間：

2019-11-26

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新華網(wǎng)

SINO RUBBER

　　王成松，一分廠工段長，一名基層管理者。工作認(rèn)真踏實，一步一個腳印兒,用心做好每一件事,雖然沒有驚天動地的業(yè)績,但卻憑借一股韌勁，向人們展示出了一種不平凡的敬業(yè)精神。2018年對于他來說是不平凡的一年,這一年里他不斷學(xué)習(xí)拆分崗位的工作要點,不斷增強自己的工作能力和管理水平，把全部熱情投入到工作中，最終被公司評為年度勞動模范。

　　一、小改小革作用大

　　立車夾具使用年限較長，夾具磨損有一定的間隙，存在工件脫落的安全隱患，立車工序又新人較多，上手較慢，針對這一實際情況，他經(jīng)過多次研究改進(jìn)，將三臺立車夾卡方式改為擠夾方式，既減少了新人的裝夾難度又提高了安全系數(shù)?，F(xiàn)在使用的設(shè)備很多在十年以上，為了減小設(shè)備的磨損和加工精度的降低，他針對設(shè)備保養(yǎng)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，以照片的形式裝訂成冊發(fā)放到每個班組中，使設(shè)備保養(yǎng)有規(guī)可行、有據(jù)可依。銑床工序雖然技術(shù)含量不高，但也是關(guān)鍵工序，一直存在設(shè)備損壞率較高和加工光潔度超標(biāo)的現(xiàn)象，經(jīng)與班組長多方調(diào)研，在原有的基礎(chǔ)上增加了一倍的刀具，將間斷切削變?yōu)檫B續(xù)切削使齒輪受力均勻，減少了設(shè)備損壞率，提高了切削面的光潔度。經(jīng)過他和同事們的精心組織和調(diào)整，有力地提高了工作效率。

　　二、學(xué)而不厭做橋梁

　　當(dāng)今世界,知識更新越來越快。為了應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢,必須不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新工藝,超前進(jìn)行知識儲備，才能跟上時代的發(fā)展。他平時十分注重自身的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平和解決實際問題的能力。實際工作中深入學(xué)習(xí)崗位職責(zé),提高自己應(yīng)對突發(fā)現(xiàn)象的判斷處理能力,從而贏得了順利生產(chǎn)的主動權(quán)。車間對于降低成本、提高效益非常重視,不要小看一個螺栓、螺帽,關(guān)鍵時候它能派上大用場,解決大問題，他根據(jù)工作實際,在工作中為企業(yè)節(jié)約挖潛、降低成本、提高效益。一個人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮帶運輸機,不僅要靠電機做動力,還要靠許多齒輪做傳導(dǎo),當(dāng)模范不光自己能干,還要帶動整個集體都能干,這樣的集體才有戰(zhàn)斗力。去年9月公司新接拉索支座訂單，該支座零配件較多，給組裝工序造成壓力較大，為能按時交貨，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商爭取，從機加工抽調(diào)兩名骨干調(diào)整至裝配機夾套擠壓工序24小時輪流作業(yè)，立車工序在完成本職工作之后也調(diào)至組裝線實行分組承包制定量組裝支座，減輕了組裝工序的負(fù)擔(dān)，為發(fā)貨爭取了時間。通過這次臨時調(diào)動，員工的集體榮譽感、團(tuán)隊精神增強了，在組裝過程中也發(fā)現(xiàn)了機加工工序的一些質(zhì)量問題，提高了個人的質(zhì)量意識，可以說是一舉多得。

　　三、以身作則先鋒官

　　作為一名基層管理者,重要的是協(xié)調(diào)整工段的生產(chǎn)平衡和班組的工作氛圍,還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝,控制工藝指標(biāo),使產(chǎn)量、一次合格率,現(xiàn)場全部達(dá)標(biāo)。在與其他部門溝通時,本著犧牲小我完成大我的精神化解其中矛盾,遇事不急不燥,職工有什么問題都能耐心的盡最大能力解決,并給予解釋說明。去年在全車間開展了形勢教育,結(jié)合集團(tuán)公司的各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。組織職工進(jìn)行討論:自己的思想水平如何適應(yīng)發(fā)展的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?通過大家討論,職工明確認(rèn)識到了在改革發(fā)展不斷深化的形勢下,自己的利益和公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)，擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

　　人生就好像一場戰(zhàn)斗,只要打好了這場戰(zhàn)斗,就等于戰(zhàn)勝了自己,取人之長,為已所用。時時刻刻把企業(yè)利益放在前面,想著多為企業(yè)作貢獻(xiàn)。這是他的為人標(biāo)準(zhǔn)和工作原則。祝愿他百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

無

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